Orsaken är ekonomisk. I takt med att vi lever allt längre höjs successivt åldersgränserna i pensionssystemet. Hur ska då fler klara av att arbeta längre med tanke på att det redan är många som inte orkar arbeta fram till pensionen?

Kerstin Nilsson är professor i folkhälsovetenskap och verksam vid Lunds universitet och Högskolan i Kristianstad.

– Jag har utifrån egen och andras forskning utvecklat en modell för ett hållbart arbetsliv, Sustainable Working Life for All Ages, som består av nio olika områden (se faktaruta) som alla är viktiga för att vi ska kunna arbeta även upp i hög ålder, säger hon.

– Det är områden som behöver fungera för både för yngre och 60+. Den som redan i unga år till exempel blir arbetsskadad eller sjuk av jobbet har så klart svårare att arbeta fram till pensionen.

Möjligheter till kompetensutveckling är en viktig faktor för att för att fler ska vilja och kunna arbeta fram till pensionen.

– För att hänga med behöver vi kontinuerligt uppdatera våra kunskaper, men det är även av andra skäl viktigt att arbetsgivarna satsar på dem som är lite äldre. Den som inte erbjuds kompetensutveckling, aldrig blir tillfrågad att ingå i nya projekt och rent allmänt betraktas som för gammal, känner sig åsidosatt och tappar till slut engagemanget.

– Oavsett ålder är det viktigt att känna sig betydelsefull och att man utvecklas i jobbet.

På samma sätt som distans- och hybridarbete kan underlätta för småbarnsföräldrar kan det bidra att äldre orkar arbeta längre. Möjligheterna att ta en kortare stödvila på eftermiddagen är till exempel ofta bättre hemma än på kontoret.

– Behovet av vila och återhämtning ökar när vi blir äldre, säger Kerstin Nilsson som efterlyser system för nedtrappning av arbetslivet.

– Det finns en del intressanta arbetstidsmodeller, bland annat 80-90-100. Det vill säga att äldre anställda erbjuds att arbete 80 procent, få 90 procent i lön och 100 procent inbetalning till tjänstepensionen. Det behövs dock flera studier om bättre möjligheter att styra och förkorta sin arbetstid kan göra att fler väljer att arbeta längre.

Enligt flera undersökningar kan ökade möjligheter att styra och förkorta sin arbetstid göra att fler väljer och orkar arbeta längre.

Kerstin Nilsson tror att arbetsgivare i ökad utsträckning kommer att underlätta för medarbetare att arbeta långt upp i åldrarna.

– Det gäller framför allt bristyrken. Vi ser i våra intervjuer med chefer redan hur man vill plocka ’russinen i kakan’.

9 faktorer för ett hållbart arbetsliv

Detta är faktorerna som påverkar individers möjligheter att kunna och vilja arbeta enligt modellen ”Sustainable Working Life for All Ages” (Swage):

  1. Hälsan.
  2. Den fysiska arbetsmiljön.
  3. Den mentala arbetsmiljön (stress, krav, kontroll, med mera).
  4. Tid (arbetstid, arbetstakt och återhämtningstid).
  5. Privat­ekonomi (lön, anställningsbarhet, social­försäkringar och pension).
  6. Privatsocial situation (familj, vänner och fritidssysselsättning).
  7. Arbetssocial situation (inkludering, attityder i organisationen, ledarskap, socialt stöd, delaktighet och diskriminering).
  8. Arbetsuppgift (arbetstillfreds­ställelse, stimulans, med mera).
  9. Kompetens (förmågor, kompetens­utveckling, med mera).

Allt fler söker nytt jobb

Trots lågkonjunkturen funderar en stor del av svenskarna
på att byta jobb inom den närmaste framtiden, enligt
en ny undersökning. Yngre i större utsträckning än äldre.
– Fler högre utbildade ökar rörligheten på arbetsmarknaden, säger Sacos chefsekonom Håkan Regnér. Dessa texter är publicerade i februari 2025.

Allt fler söker nytt jobb

De bytte yrke mitt i livet

Nio faktorer för ett längre arbetsliv

Expertens råd för att hitta nytt jobb

”Kompetens­utveckling bör prioriteras”

AI-strategen: "Använd AI-verktyg varje dag"